东方汽车是一家有理想、有思想、有文化、有温暖的企业。着眼长远发展，东方汽车一直重视人才梯队建设，把体系化管理能力建设与业务规划能力建设、团队发展能力建设、业务支持能力建设并举为集团的“四个能力建设”。  东方汽车致力于成为行业优秀人才集聚的高地。推行校招和社招相结合的人才引进渠道，完善人才培训体系，建立员工晋升和人才激励机制；坚持“以人为本”，提供更健全的福利保障和薪酬体制，更设立多种员工基金，建立全职业生涯的员工关爱体系，着力打造“信任、尊重、公平”的人才成长环境。 东方汽车围绕“学习型组织建设”为核心主题，分别开展了：创行小组、学习日、线上学习平台建设、外部培训、校企合作AHK项目、培训中心建设、人才盘点暨干部胜任力测评、“春笋计划”实习生培养项目、朝阳计划管培生项目、讲师大赛与课程认证等工作，在东方汽车集团层面建立学习平台，激发员工自主学习和增加员工学习渠道，提高个人工作技能，在工作过程中不断发展多样化、全方位的学习渠道，提升员工综合素质。